STRATEGI PEMERINTAH DALAM PENANGGULANGAN COVID-19 PADA SEKRETARIAT SATUAN TUGAS PENANGANAN COVID-19 KOTA MAKASSAR
DOI:
https://doi.org/10.26618/jppm.v3i2.6578Keywords:
Strategi, Pemerintah, Penanggulangan Covid-19.Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemerintah dalam penanggulangan Covid-19 pada Sekretariat Satuan Tugas Penangnan Covid-19 Kota Makassar. Jenis penelitian yang digunakan deskriptif kualitatif dan menggunakan tipe penelitian kualitatif. Adapun sumber data dalam penelitian ini adalah sumber data primer dan sumber data skunder dengan jumlah informan sebanyak 8 orang. Teknik pengumpulan data dengan menggunakan metode observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil dari penelitian ini adalah 1) Strategi organisasi dalam penanggulangan Covid-19 pada satuan tugas Penanganan covi-19 kota Makassar bahwa visi dan misi pada satuan penanganan covid-19 tidak dijabarkan atau tidak tertuang. 2) Strategi program dalam penanggulangan covid-19 pada satuan tugas penanganan covid-19 kota Makassar telah dilaksanakan dengan maksimal, dilihat dari keterkaitan antara program dan tugas yang diberikan. 3) Strategi pendukung sumber daya dalam penanggulangan Covid-19 memerlukan anggaran yang dinamakan Biaya Tak Terduga (BTT) yang didapatkan dari APBD. 4) Dalam Strategi kelembagaan beberapa strategi yang diambil oleh pemerintah dalam percepatan penanganan Covid-19 yaitu Strategi pertama, adalah peningkatan 3 M yaitu memakai masker, mencuci tangan, menjaga jarakk.
References
Anthony, Dkk. (2005). Manajemen Control System. Jakarta : Selemba Empat
Amir. (2011). Manajemen Strategik. Yogyakarta: Rajawali Pers
Amirullah. (2015). Manajemen Srategi : Teori, Konsep, Kinerja. Jakarta: Mitra Wacana Media
Bryson, J.M. (2005). Perencanaan Strategis bagi Organisasi Sosial. Edisi Terjemahan, Yogyakarta : Pustaka Pelajar.
Buana, (2020). Analisis Perilku Masyarakat Indonesia dalam Menghadapi Pandemi Virus Corona (Covid-19) dan Kiat Menjaga Kesejahteraan Jiwa.
David, F.R. (2002). Manajemen Strategis : Konsep. Jakarta : Salemba Empat.
Dirgantoro. (2001). Manajemen Stratejik : Konsep, Kasus Dan Implementasi. Jakarta : Grosindo
Djatmiko. (2004). Perilaku Organisasi. Bandung : Alfabeta.
Effendi. (2004). Ilmu Komunikasi Teori dan Praktek. Bandung: Rasda Karya
Fadhul. (2000). Analisis Peningkatan Startegi Dalam Penanggulangan Penyakit TBC Di Puskesmas Rejosaari Kabupaten Kudus. (Skripsi, Aceh Barat : Universitas Teuku Umar).
Gerry R. J. Wonok. (2020). Strategi Pemerintah Desa Dalam Pencegahan Penyebaran Virus Corona (Covid1-19) (Studi di Desa Mokobang Kecamatan Modoinding Kabupaten Minahasa Selatan). Jurnal Ilmu Pemerintahan Fisip Unsrat
Marrus. (2002). Desain Penelitian Manajemen Strategik. Jakarta : Rajawali Press
Moleong, L.J. (2007). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung : Remaja Rosdakarya.
Nurjannah, dkk. (2011). Manajemen Bencana. Bandung: Alfabeta.
Pearce dan Robinson. (1997). Manajemen Strategis. Jakarta : Bina Rupa Aksara.
Rakhman. (2017). Peran Pemerintah Daerah dalam Pencegahan dan Penanggulangan HIV-AIDS di Kabupaten Merauke. Jurnal Ilmu Pemerintahan, volume 10 (1), 20-29.
Salusu. (2008). Pengambilan Keputusan Strategi. Jakarta : PT. Gramedia Pustaka Utama
Siagian. (2007). Fungsi-Fungsi Manajerial. Jakarta : Bumi Aksara
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Susianti. (2018). Strategi Pemerintah Dalam Program Pemberantasa Demam Berdarah Dengue (Dbd) Di Kabupaten Merangin Provinsi Jambi. Jurnal buletin penelitian system kesehatan, volume 22, Halaman 1-8.
Sutarto. (2012). Dasar-Dasar Organisasi. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press
Suwandi. (2008). Memahami Penelitian Kualitatif. Jakarta : Rineka Cipta.
Syafiee. (2011). Manajemen Pemerintahan. Bandung : PT Rineka Cipta.
Taufiq. (2011). Manajemen Strategik : Konsep dan Aplikas). Jakarta: PT. Rajagrafindo Persada.
Wahyudi. (1996). Manajemen Strategik : Pengantar Proses Berpikir Strategik. Jakarta : Bumi Aksara.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
