MENILIK URGENSI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DALAM MENINGKATKAN KUALITAS DAN KINERJA APARATUR KECAMATAN

Authors

  • Hafiz Elfiansya Parawu Universitas Muhammadiyah Makassar

DOI:

https://doi.org/10.26618/jppm.v2i1.3602

Keywords:

Pendidikan dan pelatihan, kualitas aparatur, kinerja aparatur

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis urgensi pendidikan dan pelatihan (diklat) dalam meningkatkan kualitas dan kinerja aparatur Kecamatan Manggala Kota Makassar, dengan menggunakan jenis penelitian kuantitatif dengan tipe penelitian deskriptif. Responden penelitian adalah seluruh aparatur yang sudah menjalani program diklat. Teknik pengumpulan data dengan menggunakan kuesioner (angket) dalam bentuk checklist.Berdasarkan hasil peneltian yang telah diuraikan, maka dapat disimpulkan bahwa berdasarkan 8 (delapan) kriteria ideal diklat, ditemukan bahwa pada kriteria kedua hingga kriteria ketujuh, masih ada sejumlah kecil aparatur Kecamatan Manggala Kota Makassar yang kurang setuju dengan kriteria ideal yang ditetapkan. Ini menunjukkan bahwa program diklat yang dijalani selama ini oleh segenap aparatur Kecamatan Manggala Kota Makassar belum begitu optimal, dan hal ini telah berdampak pada kualitas dan kinerja para aparatur Kecamatan Manggala Kota Makassar yang belum begitu baik dan masih harus ditingkatkan. Hal ini juga sekaligus menunjukkan bahwa diklat begitu urgen dalam meningkatkan kualitas dan kinerja aparatur Kecamatan Manggala Kota Makassar. 

References

Amaddin, Said, Fitriyah, Nur, Irawan, Bambang. (2015). Pendidikan dan Pelatihan TOT Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Widyaiswara di Badan Pendidikan Dan Pelatihan Provinsi Kalimantan Timur. Jurnal Administrative Reform, Vol.3 No.1, hal 148-160

Apriani, Tini. (2015). Peningkatan Kemampuan Sumber Daya Manusia Aparatur di Kabupaten Serang. Jurnal Bina Praja Volume 7 Nomor 4 Edisi Desember: hal. 289 – 300

Ekaningsih, Ana Sri. (2013). Peran Pendidikan Dan Pelatihan Serta Kompetensi dalam Upaya Peningkatan Kualitas Sumber Daya Aparatur (Studi pada Dinas Perhubungan Kota Tarakan). Jurnal Borneo Administrator / Volume 9 / No. 2, hal 189-207

Masram dan Mu'ah. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Profesional. Sidoarjo: Zifatama Publisher

Pakpahan, Edi Saputra, Siswidiyanto, Sukanto. (2017). Pengaruh Pendidikan dan Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai (Studi pada Badan Kepegawaian Daerah Kota Malang). Jurnal Administrasi Publik (JAP), Vol. 2, No. 1, hal. 116-121

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 101 Tahun 2000 tentang Pendidikan dan Pelatihan Jabatan Pegawai Negeri Sipil

Priyono dan Marnis. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Sidoarjo: Zifatama Publisher:

Reynaldi, Muhammad, Pangemanan, Sofie, Sumampouw Ismail. (2018). Pengembangan Sumber Daya Aparatur Sipil Negara dalam Meningkatkan Kinerja di Kecamatan Kota Ternate Selatan. EKSEKUTIF Jurnal Jurusan Ilmu Pemerintahan Volome 1 No. 1 hal. 1-9

Rosmadi, Maskarto Lucky Nara, Tachyan, Zaenudin. (2018). Pengaruh Pelatihan, Disiplin, dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal HUMANIORA, Vol. 2 No.2. hal. 18-26

Salim, Agus, Rivai, Abdul, dan Mufti, Moh. Irfan. (2017). Pengembangan Sumber Daya Aparatur Sipil Negara pada Kantor Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten Parigi Moutong. Jurnal Katalogis, Volume 5 Nomor 11, November Hlm 111-115

Satriya, Dymas Bangkit, Domai, Tjahjanulin, Suwondo. (2017). Pengembangan Sumber Daya Aparatur untuk Meningkatkan Kinerja (Studi di Kantor Kecamatan Lowokwaru Kota Malang). Jurnal Administrasi Publik (JAP), Vol. 1, No. 4, Hal. 166-174

Sumual, Tinneke Evie Meggy. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Surabaya: CV. R.A.De.Rozarie

Syafri, Wirman dan Alwi. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Organisasi Publik. Bandung: IPDN PRESS

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara

Downloads

Published

2020-05-28

Issue

Vol. 2 No. 1 (2020): JPPM: Journal of Public Policy and Management

Section

Articles

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).