Budaya Organisasi Di Dinas Kehutanan Dan Perkebunan Kabupaten Enrekang

Authors

  • Mustika Mustika Muhammadiyah University Of Makassar
  • Andi Rosdianti Razak Muhammadiyah University Of Makassar
  • Ihyani Malik Muhammadiyah University Of Makassar

DOI:

https://doi.org/10.26618/kjap.v4i2.1460

Keywords:

Organizational Culture

Abstract

The objective of this research is to know the organizational culture at forestry and Plantation Service of Enrekang Regency. The type of research used in this study is descriptive-qualitative. The number of informants are seven people. The collecting of data used interview, observation and documentation. The data analysis techniques applied data reduction, data presentation and conclusion. The validity of the data used triangulation that is verified onto triangulation time, source triangulation, and triangulation technique. The results of this research reveal that organizational culture of Forestry and Plantation Office of Enrekang regency is good enough in view of direction, control, reward system and communication pattern.

  

ABSTRAK

 Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui budaya organisasi di Dinas Kehutanan dan Perkebunan Kabupaten Enrekang. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif. Jumlah informan 7 orang. Dalam pengumpulan data menggunakan tekhnik wawancara, observasi dan dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan reduksi data, sajian data dan penarikan kesimpulan. Keabsahan data menggunakan triangulasi yaitu triangulasi waktu, triangulasi sumber, dan triangulasi teknik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi di Dinas Kehutanan dan Perkebunan Kabupaten Enrekang sudah cukup baik ditinjau dari pengarahan, kontrol, sistem imbalan dan pola komunikasi.

 

 Kata kunci : Budaya, Organisasi

Author Biographies

  • Mustika Mustika, Muhammadiyah University Of Makassar
    Public Administration
  • Andi Rosdianti Razak, Muhammadiyah University Of Makassar
    Public Administration
  • Ihyani Malik, Muhammadiyah University Of Makassar
    Public Administration

References

Arianty.Nel.2014. Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja

Pegawai.Jurnal Manajemen dan Bisnis Volume 14 Nomor 2, Oktober 2014 hlm.144

Peraturan Pemerintah No.53 Tahun 2010 Tentang Disiplin Pegawai

Negeri Sipil

Undang-Undang Nomor 43 Tahun 1999 Tentang pokok-pokok kepegawaian.

Mulyadi.2015.Perilaku Organisasi dan Kepemimpinan Pelayanan.Bandung: Alfabeta cv

Basuki,Johannes.2006.Budaya Organisasi Konsep dan

Terapan.Jakarta:Arta Teras Media

Fahmi.2013. Manajemen Kinerja Teori dan Aplikasi.Bandung:Alfabeta cv

Achmad Sobirin.2009.Budaya Organisasi.(Pengertian,Makna,

dan Aplikasnya Dalam kehidupan Organisasi).Yogyakarta:UPP,S

TIM YKPN

Torang Syamsir.2013.Organisasi dan Manajemen

(Perilaku,Struktur,Budaya dan Perubahan Organisasi).Bandung:AlVABETA,cv

Wibowo.2013.Budaya Organisasi (Sebuah Kebutuhan Untuk

Meningkatkan Kinerja Jangka Panjang.Jakarta:Rajawali Pers

Indra, Wijaya.2010.Teori Perilaku dan Budaya

Organisasi.Bandung:Revika Aditama

Nurdiana.2017.Budaya Organisasi Di Kantor Wilayah Kementrian Hukum Dan Hak Asasi Manusia Sulawesi Selatan.:Universitas Muhammadiyah Makassar

Uha.2013.Budaya Organisasi Kepemimpinan Dan Kinerja

(Proses Terbentuk,Tumbuh Kembang,Dinamika dan

Kinerja Organisasi.Jakarta:Kencana

Soetopo,Hendyat.2010.Perilaku Organisasi.Bandung:PT.Remaja

Rosdakarya

Fahrunnisa, F., Razak, R., & Said, A. (2018). Peran Pemerintah Dalam Menangani Konflik Pemutusan Hubungan Kerja Karyawan Pt Gunung Mas Di Kabupaten Pangkep. Kolaborasi: Jurnal Administrasi Publik, 3(3), 310-325.

Downloads

Published

2018-08-16

Issue

Vol. 4 No. 2 (2018): Agustus 2018

Section

Articles

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).